Le boulot m'a tué...
Le boulot m\'a tué...
Pour mon boulot, je ne peux pas répondre mais je vais toujours bien au moins
PC1 = MW70-3S0 # 2x E5-2689 v4 # 32Go DDR4-2400 ECC reg # RTX 3080 Ti # 2x1To SSD
PC2 = Z170XP-SLI # i7-7700 # 32Go DDR4-2400 # 240Go NVMe # SAS9211-8i # 10 SSD/HDD SATA # LTO-5 SAS
PC3 = T460p # i7-6700HQ # 16Go DDR4-2133 # 940MX # 240Go SSD
PC2 = Z170XP-SLI # i7-7700 # 32Go DDR4-2400 # 240Go NVMe # SAS9211-8i # 10 SSD/HDD SATA # LTO-5 SAS
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Ma passion est devenu un travail, donc oui je l'aime :d Cela fera 3 ans fin septembre. Le gros moins concerne le salaire... Mais l'on ne peut pas tout avoir...
- augur1
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- Inscription : ven. 12 janv. 2018 17:44
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Le boulot m\'a tué...
Pareil, du coup quand je rentre le soir ou le week end, je cherche à m'occuperMa passion est devenu un travail
Le pire c'est qu'au boulot les collègues pensent que je travaille !!
... alors que je remercie les supérieurs & chargées de planning de me prêter leurs jouets ^^
Le boulot m\'a tué...
augur1 > Ouais pareil ici, a cela s'ajoute les inter-couches de management projet. Comme "on est en crise" et qu'il faut faire des économies, on a droit à une restructuration tout les ans, ou 18 mois. Ce sont les mêmes qui tournent, et à chaque fois ils se prennent une prime/augmentation alors que les "productifs" n'ont rien. Normal, c'est la crise. Je laisse de côté le détail qu'il y a plus d'argent reversé en dividendes que d'argent utilisé pour le plan de sauvegarde de l'emploi...
Le truc pipo aussi c'est le commercial qui a très mal vendu son affaire, mais il s'en tape il a eu sa prime proportionnelle au CA, alors... mais tu comprends c'est pour "rentrer chez client, donc même si c'est à perte il faut cartonner", en gros ça veut dire que tu dois bosser comme un ouf sans espoir d'avoir la moindre prime ou augmentation car le projet est "dans le rouge dès le départ", parce que les "nons productifs" ont pris une décision stratégique pour gagner un client et au passage se faire leur petite part variable. Pire encore, même si t'arrive à tenir des délais raisonnables, les lois obscures des marges s'imposent à toi et alors que tu aurais pu espérer faire un minimum de profit, que nénni, tout est absorbé dans un malestrom de %, de gestion des risques (sic !). Et là , au détour d'une conversation, tu apprends que le gars qui t'explique la larme à l'oeil que le contexte est difficile et qu'il faut être flexible et pro actif et blabla touche 5 fois plus que toi en part fixe et qu'en deux ans il a touché plus que toi dans toute ta vie. FAIL
Le truc pipo aussi c'est le commercial qui a très mal vendu son affaire, mais il s'en tape il a eu sa prime proportionnelle au CA, alors... mais tu comprends c'est pour "rentrer chez client, donc même si c'est à perte il faut cartonner", en gros ça veut dire que tu dois bosser comme un ouf sans espoir d'avoir la moindre prime ou augmentation car le projet est "dans le rouge dès le départ", parce que les "nons productifs" ont pris une décision stratégique pour gagner un client et au passage se faire leur petite part variable. Pire encore, même si t'arrive à tenir des délais raisonnables, les lois obscures des marges s'imposent à toi et alors que tu aurais pu espérer faire un minimum de profit, que nénni, tout est absorbé dans un malestrom de %, de gestion des risques (sic !). Et là , au détour d'une conversation, tu apprends que le gars qui t'explique la larme à l'oeil que le contexte est difficile et qu'il faut être flexible et pro actif et blabla touche 5 fois plus que toi en part fixe et qu'en deux ans il a touché plus que toi dans toute ta vie. FAIL
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Aujourd'hui un chef de projet m'a appelé pour me passer un savon.
Dans mon dernier mail j'écrivais que leur dernier déploiement avait été insuffisamment testé : il a apporté une grave régression sur les SI de production.
Il estime que je n'ai pas à juger ce qu'ils font. Ok, sur le fond je suis d'accord. N'empêche qu'on aurait pas du se retrouver dans cette situation critique.
Dans mon dernier mail j'écrivais que leur dernier déploiement avait été insuffisamment testé : il a apporté une grave régression sur les SI de production.
Il estime que je n'ai pas à juger ce qu'ils font. Ok, sur le fond je suis d'accord. N'empêche qu'on aurait pas du se retrouver dans cette situation critique.
- augur1
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Il faut la jouer plus fine : juste dire que ça n'a pas assez été testé.Dans mon dernier mail j'écrivais que leur dernier déploiement avait été insuffisamment testé : il a apporté une grave régression sur les SI de production.
Il estime que je n'ai pas à juger ce qu'ils font.
Là on te répond "ahh pourquoi pensez vous ça blablabla"
En répondant "il a apporté une grave régression sur les SI de production & tout & tout ..." => si on te fait une réflexion : "bah, je réponds à ce que vous m'avez demandé chef" ^^
Le boulot m\'a tué...
Moi, je fais ce que des chefs me demandent. Ce n'est pas mon problème pour des problèmes des sociétés. Ce sont aux chefs qui sont responsables de ces problèmes.
C'est comme ça depuis des années que tous les chefs et tous les directeurs m'adorent toujours car ils apprécient toujours ce que je fais à ses demandes. Ils savent pour gérer ses erreurs. Ils repassent à me voir avec des demandes corrigées et je corrige des travaux à ses demandes, et avec mes explications pour corriger des erreurs bien sûr s'ils la demandent.
Le résultat, ils sont toujours satisfaits, jamais eu de problème.
Il y a 10 ans, j'étais lycéen du baccalauréat professionnel. Pendant mon stage chez une société du journal, je déteste vraiment le métier de cette société (il y a plusieurs métiers différents chez des Industries Graphiques donc je dois apprendre tout pour choisir un métier quand j'aurais le diplôme du bac pro). Chaque jour, je devais faire le type des articles répétitifs et très pénibles pendant un mois. J'avais failli de m'endormir chaque jour mais je travaillais quand même ce que le chef m'avait donné.
A la fin du mois, le chef m'avait dit qu'il n'avait jamais vu des jeunes stagiaires comme moi. Il m'avait dit que des jeunes stagiaires depuis des années se plaignaient souvent pour travailler sur des articles répétitifs qu'ils ne prenaient pas au sérieux et ils voulaient de faire des autres choses que des travaux ce que le chef leur avait donné. Ce chef leur avait donné la mauvaise note.
Mais moi, il m'avait donné une note qui était 19/20... C'était parce qu'il appréciait mes travaux.
Quand on n'aime pas la méthode des chefs têtus, changer la société. Point barre. Ne cherche pas à corriger des erreurs aux chefs têtus sinon ta vie commencera à avoir des problèmes. Il faut savoir de faire s'apprécier aux chefs et aux directeurs parce que c'est à eux de décider pour diriger leurs sociétés. Ils embauchent des employés de travailler pour eux et ils les paient donc ils décident de faire ce qu'ils veulent.
Si des chefs sont sympas, on peut essayer d'expliquer aux chefs pour corriger des erreurs.
Par contre, il y a quelques employés qui veulent rester dans leurs sociétés quand ils gagnent beaucoup malgré ils n'aiment pas leurs sociétés :-/
C'est comme ça depuis des années que tous les chefs et tous les directeurs m'adorent toujours car ils apprécient toujours ce que je fais à ses demandes. Ils savent pour gérer ses erreurs. Ils repassent à me voir avec des demandes corrigées et je corrige des travaux à ses demandes, et avec mes explications pour corriger des erreurs bien sûr s'ils la demandent.
Le résultat, ils sont toujours satisfaits, jamais eu de problème.
Il y a 10 ans, j'étais lycéen du baccalauréat professionnel. Pendant mon stage chez une société du journal, je déteste vraiment le métier de cette société (il y a plusieurs métiers différents chez des Industries Graphiques donc je dois apprendre tout pour choisir un métier quand j'aurais le diplôme du bac pro). Chaque jour, je devais faire le type des articles répétitifs et très pénibles pendant un mois. J'avais failli de m'endormir chaque jour mais je travaillais quand même ce que le chef m'avait donné.
A la fin du mois, le chef m'avait dit qu'il n'avait jamais vu des jeunes stagiaires comme moi. Il m'avait dit que des jeunes stagiaires depuis des années se plaignaient souvent pour travailler sur des articles répétitifs qu'ils ne prenaient pas au sérieux et ils voulaient de faire des autres choses que des travaux ce que le chef leur avait donné. Ce chef leur avait donné la mauvaise note.
Mais moi, il m'avait donné une note qui était 19/20... C'était parce qu'il appréciait mes travaux.
Quand on n'aime pas la méthode des chefs têtus, changer la société. Point barre. Ne cherche pas à corriger des erreurs aux chefs têtus sinon ta vie commencera à avoir des problèmes. Il faut savoir de faire s'apprécier aux chefs et aux directeurs parce que c'est à eux de décider pour diriger leurs sociétés. Ils embauchent des employés de travailler pour eux et ils les paient donc ils décident de faire ce qu'ils veulent.
Si des chefs sont sympas, on peut essayer d'expliquer aux chefs pour corriger des erreurs.
Par contre, il y a quelques employés qui veulent rester dans leurs sociétés quand ils gagnent beaucoup malgré ils n'aiment pas leurs sociétés :-/
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PC3 = T460p # i7-6700HQ # 16Go DDR4-2133 # 940MX # 240Go SSD
PC2 = Z170XP-SLI # i7-7700 # 32Go DDR4-2400 # 240Go NVMe # SAS9211-8i # 10 SSD/HDD SATA # LTO-5 SAS
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L'avantage en SSII, c'est que quand tu aimes pas tes chefs, t'as juste à changer de mission ! (oui, je suis typiquement dans ce genre de cas en ce moment )
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Mouais, enfin on ne change pas de mission comme ça non plus.
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Oui je suis presta en mission, mais en ce moment c'est pas évident de juste changer de mission. :/
Et pour l'épisode d'hier : le mec n'est pas du tout mon chef en plus. Il est dans une autre unité. Mon responsable est sur la même ligne que moi. ^^
Et pour l'épisode d'hier : le mec n'est pas du tout mon chef en plus. Il est dans une autre unité. Mon responsable est sur la même ligne que moi. ^^
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Y en a toujours pour t'apprendre ton métier
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Donc Osef tu t'en bas la nouille qui plus est si ton chef te soutienOui je suis presta en mission, mais en ce moment c'est pas évident de juste changer de mission. :/
Et pour l'épisode d'hier : le mec n'est pas du tout mon chef en plus. Il est dans une autre unité. Mon responsable est sur la même ligne que moi. ^^
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Moi, je fais ce que des chefs me demandent. Ce n'est pas mon problème pour des problèmes des sociétés. Ce sont aux chefs qui sont responsables de ces problèmes.
C'est comme ça depuis des années que tous les chefs et tous les directeurs m'adorent toujours car ils apprécient toujours ce que je fais à ses demandes. Ils savent pour gérer ses erreurs. Ils repassent à me voir avec des demandes corrigées et je corrige des travaux à ses demandes, et avec mes explications pour corriger des erreurs bien sûr s'ils la demandent.
Le résultat, ils sont toujours satisfaits, jamais eu de problème.
Il y a 10 ans, j'étais lycéen du baccalauréat professionnel. Pendant mon stage chez une société du journal, je déteste vraiment le métier de cette société (il y a plusieurs métiers différents chez des Industries Graphiques donc je dois apprendre tout pour choisir un métier quand j'aurais le diplôme du bac pro). Chaque jour, je devais faire le type des articles répétitifs et très pénibles pendant un mois. J'avais failli de m'endormir chaque jour mais je travaillais quand même ce que le chef m'avait donné.
A la fin du mois, le chef m'avait dit qu'il n'avait jamais vu des jeunes stagiaires comme moi. Il m'avait dit que des jeunes stagiaires depuis des années se plaignaient souvent pour travailler sur des articles répétitifs qu'ils ne prenaient pas au sérieux et ils voulaient de faire des autres choses que des travaux ce que le chef leur avait donné. Ce chef leur avait donné la mauvaise note.
Mais moi, il m'avait donné une note qui était 19/20... C'était parce qu'il appréciait mes travaux.
Quand on n'aime pas la méthode des chefs têtus, changer la société. Point barre. Ne cherche pas à corriger des erreurs aux chefs têtus sinon ta vie commencera à avoir des problèmes. Il faut savoir de faire s'apprécier aux chefs et aux directeurs parce que c'est à eux de décider pour diriger leurs sociétés. Ils embauchent des employés de travailler pour eux et ils les paient donc ils décident de faire ce qu'ils veulent.
Si des chefs sont sympas, on peut essayer d'expliquer aux chefs pour corriger des erreurs.
Par contre, il y a quelques employés qui veulent rester dans leurs sociétés quand ils gagnent beaucoup malgré ils n'aiment pas leurs sociétés :-/
J'aime beaucoup ce point de vue, même si il est en partie fataliste. Effectivement à partir du moment où l'on te paie pour faire une tâche, on ne peut pas lier la relation de dépendance. Situation pour laquelle ça ne sert pas vraiment de se rebeller ou de protester.
L'autre question qu'on peut se poser c'est est-ce que vos coups de gueule ont réussi à changer les choses ? Dans beaucoup de cas non, pour la simple et bonne raison que nos/vos supérieurs ne sont que rarement ceux qui ont les clés pour changer la situation. Le réel pouvoir de décision n'appartient qu'à très peu dans une moyenne/ grosse société.
vous y croyez vous aux entreprises à hierarchie horizontale ?
Le boulot m\'a tué...
Comme Steam ?
J'aime beaucoup ce point de vue, même si il est en partie fataliste. Effectivement à partir du moment où l'on te paie pour faire une tâche, on ne peut pas lier la relation de dépendance. Situation pour laquelle ça ne sert pas vraiment de se rebeller ou de protester.
L'autre question qu'on peut se poser c'est est-ce que vos coups de gueule ont réussi à changer les choses ? Dans beaucoup de cas non, pour la simple et bonne raison que nos/vos supérieurs ne sont que rarement ceux qui ont les clés pour changer la situation. Le réel pouvoir de décision n'appartient qu'à très peu dans une moyenne/ grosse société.
vous y croyez vous aux entreprises à hierarchie horizontale ?
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Kronickoo >Les coups gueule non en général ça ne résout rien, ou pas grand chose. Par contre, tu peux essayer de faire es propositions d'évolution etc... en gros du gagnant/gagnant . Si ça ne marche pas et bien tu pars... Après, si tu ne peux pas partir et bien tu subis. Et voilà.
D'autre part, il ne faut pas confondre critiquer et rien faire. C'est comme pour tout, critiquer pour critiquer ce n'est pas très constructif par contre critiquer en identifiant la cause et l'effet et proposer des contournements/améliorations ça peut apporter son lot de satisfaction.
Ne pas faire son boulot par contre ce n'est pas plus intelligent, au contraire c'est même dévalorisant car si tu es identifié comme un glandeur tu pourras proposer tout ce que tu veux ce sera pris à la légère ( et c'est un peu normal).
D'autre part, il ne faut pas confondre critiquer et rien faire. C'est comme pour tout, critiquer pour critiquer ce n'est pas très constructif par contre critiquer en identifiant la cause et l'effet et proposer des contournements/améliorations ça peut apporter son lot de satisfaction.
Ne pas faire son boulot par contre ce n'est pas plus intelligent, au contraire c'est même dévalorisant car si tu es identifié comme un glandeur tu pourras proposer tout ce que tu veux ce sera pris à la légère ( et c'est un peu normal).
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Dans l'atelier où je bosse, il y a des problèmes signaler depuis longtemps, personne ne nous écoute, là, ils ont mis un gars (par équipe) avec un BTS qui répète exactement ce qu'on dit et on les écoute. Ce n'est pas se foutre de notre gueule ?
En ce qui me concerne, j'attends le mois de septembre...
En ce qui me concerne, j'attends le mois de septembre...
Pas le moral
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ha si, j'ai deja demandé des entretiendra a mon chef lors des coups de blues
rien qu' poser a plat ce qui ne vas pas fait du bien
ensuite of course cela bloque au n+2 +3 ...
mais par contre c'est jouissif d'être reconnu comme un des experts mondial dans un domaine (enfin parler d'égal a égal face a des Senior ing qui te demande ton avis)
j'avoue j'enjolive mais dans le monde on doit être 10 a tous casser a faire ce que fais en R&D
rien qu' poser a plat ce qui ne vas pas fait du bien
ensuite of course cela bloque au n+2 +3 ...
mais par contre c'est jouissif d'être reconnu comme un des experts mondial dans un domaine (enfin parler d'égal a égal face a des Senior ing qui te demande ton avis)
j'avoue j'enjolive mais dans le monde on doit être 10 a tous casser a faire ce que fais en R&D
Le boulot m\'a tué...
biour, tu as pas des plans pour faire souder du BGA a vraiment pas cher? (tu bosse bien ds ce domaine non?)
Le boulot m\'a tué...
Je sais comment je vais négocier dans quelques mois
Tiens, j'ai trouver une nouvelle fonction pour mon robot : négociateur.
Tiens, j'ai trouver une nouvelle fonction pour mon robot : négociateur.
Pas le moral
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Oui et nonbiour, tu as pas des plans pour faire souder du BGA a vraiment pas cher? (tu bosse bien ds ce domaine non?)
Explique
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??Oui et non
Explique
po de reponse?
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J'avais oublié, je me renseigne pour pouvoir faire tirer une carte a base de omap4 et d'un fpga. Malheuresement j'y connais absolument rien en FPGA, j'ai toujours fait mes cartes moi même sur de simple composant CMS.
La seule chose, que je sache vraiment, c'est que c'est hors de prix
La seule chose, que je sache vraiment, c'est que c'est hors de prix
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bha etant donné que dans ma boite on fait par million je serais tenté de dire oui
si tu veu faire une petite serie regarde du coté des Finetech http://eu.finetech.de/products/micro-as ... co-ma.html
sinon il existe de petite boite specialisé equipé de ce genre d'outil, ou tu fourni au choix le pcb et les compo ou juste le routage pcb..
ou alors prend contact avec un IUT option CMS, le notre tu avais la possibilité de faire monté ta carte pour pas cher
si tu veu faire une petite serie regarde du coté des Finetech http://eu.finetech.de/products/micro-as ... co-ma.html
sinon il existe de petite boite specialisé equipé de ce genre d'outil, ou tu fourni au choix le pcb et les compo ou juste le routage pcb..
ou alors prend contact avec un IUT option CMS, le notre tu avais la possibilité de faire monté ta carte pour pas cher
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a ton IUT tu soudé du BGA (sous-traité donc j'imagine)?? Ca me semble être une excelente idée ca
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ben ils faisaient la total avec four a passage de memoire